Ziel

In diesem Kurs lernst Du, wie du mit Hilfe der Theory U  die Voraussetzungen für Co-Kreation in Deiner Organisation schaffen kannst. Das gemeinsame gestalten von Neuem geschieht durch einen fünfteiligen Prozess, der einem U folgt: Aus aktivem Zuhören und intensivem Beobachten (1) taucht man hinunter in eine Phase des intensiven Wahrnehmens (2) bis man innehält und am Kern der Idee ankommt, dem Presencing (3). Die Idee wird verdichtet (4) und kann mit einfachen Prototypen sofort ausprobiert werden (5). Durch die Lösungsfokussierung wird der Weg von der Idee zu einer ersten Umsetzung entscheidend abgekürzt. Durch schnelles Feedback können Ideen gleich weiterentwickelt oder auch verworfen werden, ohne dass dafür große Ressourcen eingesetzt werden müssen.

Nutzen & Wirksamkeit

Für jede der Phase des U-Proezesses lernst Du eigene Techniken kennen. Vom Co-sensing, dem Jornaling über die Stuck Exercise bis hin zum Prototyping mittels 3 D Mapping. Du bist nachher in der Lage, in deinem Museum selbständig mit den Werkzeugen der Theorie U zu arbeiten.

Was Du mitbringst

Du bringst das Interesse mit, dich auf neue, mitunter auch außergewöhnliche Methoden einzulassen. Du kannst mit überraschenden Einsichten umgehen und bist bereit Gewohntes loszulassen und kreativ Neues in Angriff zu nehmen.

Ablauf

1.Einheit: Das Wesen der Theory U
Einstieg in die Theory und die Methode des Presencing: Wie kann die Theory U auf die Herausforderungen im Museum angewendet werden kann.

2. Einheit: Co-sensing
Mit dem Stakeholder Interview und der Co-Sensing Journey lernen wir zwei wirkungsvolle Methoden kennen, tiefere Einsicht gewonnen werden. Wie werden Erkenntnisse spürbar, indem man sich in Situationen und Rollen hineinversetzt.

3. Einheit: Get moving
Wir diskutieren die Ergebnisse der Stakeholder Interviews. Mit der Stuck Exercise erspüren wir die Hürden, in denen wir in unserer eigenen Entwicklung und der unserer Organisation gehemmt sind und imaginieren Lösungen – ein wirksamer erster Schritt ins Neue.

4. Einheit: Co-Creation
Wenn Neues im Alleingang geschaffen wird, vergibt man sich des Wissens der crowd. Schlimmstenfalls wird man von Besuchern, Kunden und Mitmenschen gar nicht erst verstanden. Mit Co-Kreation machen wir uns die kollektive Intelligenz in einem freudigen Schaffensprozess nutzbar.

5. Einheit: Prototyping
Bis wir Ideen perfekt ausgearbeitet haben, sind sie meist schon wieder überholt. Das schnelle Erstellen von Prototypen und der rasche Test an der Wirklichkeit unterstützt bei der Fokussierung. Das heißt: Mit der Version 0.8 ins Tun kommen, anstatt auf den Release 1.0 zu warten. Oder: Mit den Händen denken.